阶 段	工作内容	部 门	完成时限 （工作日内）	备  注
一、项目     受理	受理审查相关资料，并建议招标采购方式	工程采购部 货物采购部	2日	采购人的资料见招标采购项目告知单
二、招标     文件     编制     发售	1、编制招标采购发布公告及招标文件	工程采购部 货物采购部	2日	编制后送中心负责人审核
	2、资格审查	招标局 建 委	半日	房建、市政工程由建委审查 其他项目由招标局牵头审查特殊项目应组建资格评审委员会
	3、会审招标文件	招标局	半日
	4、采购单位负责人审阅	采购人	1日
	5、发售招标文件	工程采购部 货物采购部	2日	发售前送中心和招标局负责人签阅
三、答疑	组织现场勘查和答疑会	采购中心 采购人	半日	补遗内容要形成文字记录
四、开标     评标     定标	1、布置会场、做好准备	办公室	开标前半天
	2、抽取并确定专家评委、成立评审领导小组	招标局 采购人 监督部门	开标前半天	外地评委提前1天通知
	3、组织开标、评标	采购中心
	4、评标结果公示	采购中心	不少于3日	需考察要及时安排
	5、发布中标通知书	采购中心
五、签订合同并鉴证	协助采购人签订合同并鉴证	采购中心	定标后30日	采购中心备案
六、履约     验收	1、资料整理、归档	工程采购部 货物采购部	1日
	2、对履约结果验收	采购中心
注：公开招标的，通常需要30天；邀请招标的，通常需要10天。